プロジェクトのコスト管理がリアルタイムで可能です。
チーム別、プロジェクト別、担当者別など様々なコストと想定売上の計測が可能です。

プロジェクト別管理表を確認することで、どこにコストが掛ったのか、なぜこの利益だったのかをリーダーは明確に知り、プロジェクト管理を適切に行えるようになります。

来年（2009年4月）からシステム開発の会計スタンダードになる「工事進行基準」。大きなSIerだけが対象だ、関係ないと思っていませんか？
システム開発を請け負っている限り、「工事進行基準」の考え方・ルールを身につけていくのはこれからは必須です。
「工事進行基準」に対応できる会社＝すなわち、グローバルスタンダードな考え方で信頼される会計処理を行っている会社と考えられるのです。これからの当たり前となる「プロジェクト管理システム」を全社で使いこなしましょう。

注１．想定売上とは？

想定売上　：　ある一定期間において予算が組まれた活動に対する作業コストです。
たとえば1つのプロジェクトが実行されるとき、見積（顧客への売上）と予算（労務費や仕入のコスト）は計画プロセスで設定されます。次にプロジェクト途中においても、現在までに仕上がっている成果に掛るはずであったコストが、幾らであったのかは計ることができます。この出来高分の予算コストのことを想定売上といいます。

プロジェクト別工程一覧、未完了作業一覧を確認することで技術者の作業の進捗と作業負荷を一覧表示。

プロジェクトの成功には、PMとメンバの意識連携が欠かせません。

リーダーは日々、ボトルネックになりそうなメンバをチェック、適宜面談やリスケジュールを行いながら、状況を確認して指導することがポイントです。
部下の仕事コンディションを測るツールとしても使えます。

メンバが日報報告をすると上司、同僚による承認とコメントでアドバイスや激励が届きます。

仕事の進捗が見えるだけでなく、無駄な作業や顧客トラブルの前触れも感知できます。
また、社長は、プロジェクトリーダーがメンバをしっかり管理しているかどうかを
承認一覧をチェックすることで一目で確認できます。

毎日、「日報を書く」ことで　社員・組織の成長を実現します！

1.「要員計画」でメンバを仮押さえします。

メンバの今後の負荷を推測し、他部署で空いているメンバを確認することができます。

正式なプロジェクト発足前でも、Ａさんを仮押さえしておきたい、
Ｂさんの○月の予定を知りたいと思うことがあるものです。

コミュニケーション不足によるダブルブッキングといった事故も、
要員計画を、前もって入力しておくことで防ぐことができます。

　【 要員計画 】

2.プロジェクト管理の粒度が選択できます。

プロジェクト予定入力は「ABOUT方式」と「詳細方式」の2つの方法から選べます。

●ABOUT方式

例）1人のプログラマがプログラム15本を1日で修正する場合
・プログラム修正：15本
・合計予定工数：8Ｈ

●詳細方式

例）1人のプログラマがプログラム15本を2ヵ月掛けて修正する場合
・プログラム修正：15本
・合計予定工数：356h
[詳細]
・プログラムＩ修正　4/1～4/4　24H
・プログラムＩＩ修正　4/4～4/5　12H

詳細方式では、合計の工数だけでなく、プログラム1本1本の工数の予定が立てられます。

　【 プロジェクト別予定入力 】

　【 詳細 】

3．WBSはEXCELからの取り込みが可能です。

プロジェクトの中でも一番、多くのメンバーが関わるところが、
内部設計、プログラミング、単体テストの工程です。
本システムには、EXCELテンプレート「プロジェクト進捗表」がセットされています。
EXCELにて、プログラムごとの担当者を設定し、一括インポートが可能です。

　【 プロジェクト進捗表（EXCEL） 】

4．2つの原価で、目的に合わせたプロジェクトコスト管理が可能です。

PM、PLがプロジェクトの原価をリアルタイムに確認する場合には、社員標準原価で計算します。
経営陣が、毎月、半期のコストをプロジェクト、チーム別に計るのは、月別社員原価（人件費）となっています。

【 社員標準原価マスタ 】　→　　【 プロジェクト別損益照会・システム別実績集計・担当者別実績集計 etc...】

【 月別社員原価入力 】　　→　　【 チーム別コスト管理表・全体コスト管理表 】

5.複数の中小プロジェクトが同時実行される場合に、最適な日報入力です。

XziNet Projectでは、日々、技術者が自分のプロジェクト予定を確認しながら、それぞれの実績を入力します。
1人の技術者が、複数のプロジェクトに関わっていたとしても、1つの画面から入力が行えます。
また、日報形式を兼ねているので、プロジェクトの中での気付きや、悩みを社内全員でナレッジ共有が可能です。

　【 日報入力 】

（1）日報管理

1. 日報入力
2. 日報表示
3. コメント・承認入力
4. 日報集計
5. チーム別作業週報

（2）プロジェクト管理

1. 要員計画
2. システム登録
3. システム別プロジェクト一覧
4. プロジェクト登録
5. プロジェクト進捗表取り込み
6. プロジェクト見積入力
7. 予定入力（プロジェクト別、担当者別）
8. 仕入先検収一覧
9. 未完了作業一覧
10. プロジェクト別工程一覧
11. 予定外プロジェクト一括変更
12. プロジェクト月次進捗報告
13. プロジェクト別損益照会
14. プロジェクト別管理表CSV出力
15. 実績集計（システム別、担当者別、グループ・部別、販売店別、クライアント別）
16. プロジェクトCSV入出力

（3）月次締処理

1. 交通費入力
2. タイムカード締
3. 経理精算入力
4. 月別社員原価入力
5. 社員月別原価確定締処理
6. コスト管理表（全体・チーム別）
7. 月別社員原価CSV出力
8. プロジェクト情報

（4）スケジュール管理・伝言

1. スケジュール入力
2. Weeklyグループ
3. Weekly・Monthly個人
4. 伝言入力
5. 伝言一覧
6. 気分入力
7. 週間社員気分一覧
   
8. お知らせ入力
9. 座席表

（5）届出・承認

1. 届出（勤怠）：遅刻、休暇、早退、打忘
2. 届出（一般）：接待、出張、設備・消耗品購入、未回収報告
3. 届出状況確認
4. 届出状況確認（集計）

社員の動きが一目で分かる！
Webでいつでも、どこでも、誰でも「見える化」

WEBシステムならいつでも確認できるから無駄な時間が省ける。
しかも、日報一覧表示で手間なく、全社員の日報を確認できる。

株式会社ミットネット　土居代表取締役社長

　※価格はすべて税別です。